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¿Cómo sacar el máximo provecho al Big Data dentro de los Recursos Humanos?

 

Después de la digitalización, el Big Data es un término que está aportando grandes utilidades a la gestión de recursos humanos. De hecho, ambos términos son la combinación perfecta para encontrar, conocer y potenciar el talento dentro de las empresas.

Pero empecemos por el principio, ¿qué el Big Data? Para aquellos que no estén muy puestos en tecnologías, este término se define como “macrodatos o datos masivos es un concepto que hace referencia al almacenamiento de grandes cantidades de datos y a los procedimientos usados para encontrar patrones repetitivos dentro de esos datos. El fenómeno del big data también se denomina a veces datos a gran escala.” – según Wikipedia.

¿Cómo sacar el máximo provecho al Big Data dentro de los RRHH?

Una vez definido os preguntaréis, ¿y qué relación puede tener con los recursos humanos?

La evolución de las tecnologías ha producido un incremento de la información de los usuarios, en este caso candidatos si nos enfocamos a los RRHH; lo cual es una gran ayuda para las consultorías y departamentos de recursos humanos de las empresas, ya que tienen a su alcance grandes cantidades de información sobre candidatos potenciales que pueden segmentar a su antojo.

“La información es poder”, como dicen muchos, y esto es lo que las consultoras de selección deben aprovechar para encontrar los mejores candidatos para cubrir los puestos de trabajo de su base de datos.

Por otro lado, los usuarios teniendo conocimiento de ello, deben explotar su información online al máximo nivel, enfocando sus perfiles digitales a potenciar su marca personal para conseguir el trabajo de sus sueños.

¿Qué beneficios tiene el Big Data en la gestión de recursos humanos?

1. Valiosa información en poco tiempo: las redes sociales han impulsado el acceso a toda la información que los usuarios publican en internet, lo que las convierte en la mejor herramienta para la búsqueda y selección de personal. Además, ahorra bastante tiempo al poder realizar filtros dentro de los mismos canales, haciendo una primera criba in situ.
2. Estudios de clima laboral: la recolección de datos de forma interna y sistemática en las organizaciones ayuda a conocer en todo momento datos de gran importancia sobre los trabajadores, tales como: la motivación, nivel de satisfacción, posible abandono de talento, etc.
3. Empresa 2.0: el uso del Big Data en las empresas las introduce en la generación 2.0, siendo más digitalizadas que aquellas que no disponen de esta recolección de datos.
4. Versatilidad: la recolección de datos masivo es exclusiva para empresas con bases de datos y estructuras versátiles, ya que los datos que arrojan van cambiando constantemente. Además, de sus conclusiones se pueden extraer grandes cambios que no serían posible en estructuras rígidas.
5. Talento: este tipo de recolección de datos permite detectar un talento que las técnicas de selección tradicionales no son capaces, ya que el empleado de éxito tiene características muy concretas no incluidas en los criterios de selección comunes.

Es importante destacar que el éxito del Big Data no depende solo de la recolección de datos, sino en su análisis y, decisiones y medidas que se tomen en base a ello. Esta evolución ha llevado a la necesidad de profesionales analíticos que sean capaces de estudiar y realizar conclusiones exhaustivas que ayuden a potenciar los puntos de mejora detectados.
 


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