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ENTREVISTA MANAGERS: Marta Girós, Recruitment Manager

Con el fin de conocer más a fondo a los responsables de las diferentes unidades estratégicas de Talent Search People, hemos comenzado un ciclo de entrevistas a nuestros managers para conocer, de primera mano, su experiencia en el tiempo que llevan en esta consultoría de recursos humanos.

En esta ocasión es Marta Girós, Sales Recruitment Manager quien nos cuenta su experiencia: 

¿Qué te hizo empezar tu aventura en Talent Search People hace casi 3 años?
La consultoría de selección es un negocio que siempre me ha gustado y mi experiencia previa ya había sido en una consultoría de RRHH en el extranjero, por lo que ya sabía a lo que iba! Me gustaba manejar todo tipo de clientes, el trato con la gente, cautivar a los candidatos para un nuevo proyecto profesional, etc. Por eso me decidí! Pero lo que realmente me cautivó, fue el tipo de empresa cuando me lo explicaron en la entrevista personal. Una empresa dinámica, innovadora, con trabajadores muy involucrados y una plantilla joven, que busca la mejora continua y que nunca te cierra puerta. En Talent puedes llegar a donde tú quieras!

¿Qué te ha aportado talent durante tu trayectoria profesional?
Puedo decir que a lo largo de estos 3 años he crecido mucho, tanto personal como profesionalmente. Al poco tiempo de haber empezado, se me planteó el reto de ser manager de una división y esto fue un gran desafío a la vez que una época difícil también! Pero todo ello me aportó muchas cosas, como la gestión de conflictos, toma de decisiones, anticipación al cambio y desarrollar mis habilidades de liderazgo. Este es un entorno muy cambiante y dinámico por lo que te exige estar en constante movimiento.

¿Cuál es la mayor recompensa de trabajar en una consultora de recursos humanos?
La mayor recompensa es la satisfacción de los clientes y de los candidatos cuando el trabajo realizado acaba en éxito. Trabajar en una consultora de Recursos Humanos te da una visión muy amplia del mercado laboral en diferentes sectores y poder estar en contacto con una gran variedad de clientes y esto es muy enriquecedor. También, estar al día en materia de Recursos Humanos.

¿Y el peor sentimiento que te llega?
las expectativas no se cumplen. Nuestro día a día consiste en tratar con personas y a pesar de que es algo que me encanta, algunas veces puedes llevarte alguna desilusión.

Como Manager de Sales, ¿qué cualidades debe tener un consultor para formar parte de tu equipo?
Me gustan las personas que sientan ilusión por las cosas. Las personas positivas, alegres y que luchen por sus objetivos. Creo que tiene que ser una combinación de varios aspectos. Por un lado, una persona que sepa comunicarse bien y con habilidades analíticas para captar bien las necesidades de los clientes y las motivaciones de los candidatos. Será importante también que posee iniciativa, sea flexible, tenga vocación de servicio y sepa trabajar en el equipo!

¿Cuál es la línea que separa los perfiles comerciales de los de retail?
Muchos de nuestros clientes pertenecen al sector retail y desde nuestra especialidad hacemos la selección de los perfiles relacionados con el área comercial y de marketing. Desde la división de retail se focalizan más en las posiciones de punto de venta y nosotros nos centramos más en posiciones de headquarters.

¿Cuál es el perfil más difícil de cubrir que has tenido?
Es difícil pensar en uno solo, me vienen a la cabeza varios de ellos! Algunos son complicados por la especificidad del perfil, otros porque es necesario un perfil muy completo, tanto por las competencias personales, experiencia específica y conocimientos, que hacen que dificulte el encaje. Las más complicadas suelen ser las posiciones que requieran una combinación de habilidades comerciales con conocimientos técnicos muy específicos.

¿Qué nuevos retos te gustaría que TSP te plantease?
A mí me gusta mucho la gestión, tanto la gestión de equipos como de proyectos y es lo que llevo haciendo durante estos últimos años. También a lo largo de todo este tiempo he podido adquirir una visión global de la empresa. Por lo que el siguiente paso sería continuar desarrollando nuevos equipos y hacer crecer diferentes divisiones. En definitiva, seguir contribuyendo al crecimiento de la compañía desde una perspectiva más amplia.

Y para terminar, ¿nos contarías alguna anécdota a destacar en tu trayectoria dentro de Talent Search People?
La verdad es que en Talent nos lo pasamos muy bien trabajando, y de vez en cuando, siempre hay algún pequeño break donde soltamos alguna carcajada, ya sea por la complicidad que hay entre todos, o por momentos de “crisis” que es bueno que de tanto en tanto se compartan. Yo personalmente, y debido a mi espontaneidad, he metido la pata más de una vez con algún comentario desafortunado y ha provocado varias risas entre el equipo….al fin y al cabo, es bueno reírse y que mejor que hacerlo de uno mismo!=)

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