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Nuevos procesos de selección: escapa de las preguntas rutinarias

 

Los procesos de selección, las entrevistas de trabajo, las pruebas psicotécnicas, las dinámicas de grupo y, en definitiva, todos los métodos que se tienen en cuenta a la hora de elegir a un candidato para que ocupe una vacante, están sumergidos en una etapa de evolución.

“El tiempo es oro”, “buscamos talento”, “selección por competencias”… Son expresiones que continuamente escuchamos de los reclutadores y consultores de recursos humanos pero, ¿cómo conocer realmente el potencial de un candidato?

Las nuevas tecnologías han llevado a los candidatos a ser más exigentes con las empresas a la hora de dar respuesta tras una entrevista de trabajo o con el tipo de preguntas que se lleven a cabo en dicha entrevista.

Por ello, muchas empresas apuestan por incorporar la contratación 2.0 en sus procesos de selección. Algunas como vídeo llamadas o videoconferencias que sustituyen la entrevista presencial, ahorrando tiempo y desplazamiento al candidato.

Esta nueva era tecnológica tiene como consecuencia la cantidad de información a la que se puede llegar en cualquier momento y desde cualquier lugar. Por ello, los Millennials no entienden y critican duramente aquellas empresas que son incapaces de darles feedback en un tiempo menor a tres días.

Hasta ahora, el expediente académico ha sido un punto muy importante a tener en cuenta a la hora de reclutar candidatos. Sin embargo, desde que Responsables de Recursos Humanos de grandes empresas como Google dijeran que este apartado de los CV no sirve para nada, muchas multinacionales se replantean los factores más relevantes a tener en cuenta en la contratación.

Otras empresas como Heineken convierten sus procesos de selección en acciones virales:
 
No hay que olvidar que, al igual que las necesidades de los usuarios o consumidores cambian, las necesidades de las empresas y sus trabajadores también, así que intentar satisfacerlas es una prioridad dentro de la consultoría de recursos humanos.

Por tanto, hacer preguntas diferentes, que permitan al usuario explicar su punto de vista sobre algún tema, conocer sus aficiones e inquietudes, y saber qué expectativas tiene, son algunas de las muchas claves que podemos obtener para conocer hasta qué punto encajará o no el candidato en nuestro equipo. Es más, algunas empresas presentan al candidato al equipo para entre todos evaluar si sería una buena pieza que les completase.
Escrito por Pilar Laureano | SEO Specialist


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