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Coaching empresarial: las claves para llegar al éxito

 

El coaching empresarial (coaching organizacional) son un conjunto de técnicas que se llevan a cabo para mejorar la eficiencia y la motivación de los empleados de una empresa, sin importar el rango que tengan dentro de la organización.

Durante los últimos años, el coaching se ha posicionado como una de las mayores estrategias a la hora de mejorar la productividad y promover los cambios positivos dentro de una organización. Con ello, lo que se pretende es desarrollar y apostar por el talento tanto de forma personal como grupal.

Coaching empresarial u organizacional
Lo primero que hay que tener en cuenta es saber qué es lo que se quiere potenciar ya que dependiendo del objetivo que se quiera desarrollar se deberá llevar a cabo un tipo de coaching u otro. A continuación se detallan algunas de las modalidades más demandadas según el enfoque que se le quiera dar:
 
  •  - Coaching de liderazgo: enfocado para aquellas personas que quieran mejorar sus habilidades para liderar equipos en cualquier tipo de área. No necesariamente managers o directivos de una compañía.
  •  - Coaching corporativo: hace referencia a la organización global con el objetivo de potenciar la comunicación interna, el trabajo en equipo, relaciones con cliente e incluso la promoción interna.  
  •  - Coaching de equipo: focalizado en grupos concretos dentro de una empresa. La finalidad es fortalecer el sentimiento y la motivación de equipo, así como mejorar la relación entre los miembros.
  •  - Coaching laboral: dirigido a cualquier profesional que busque ampliar sus habilidades (resolución de problemas, situaciones de estrés, etc.) y recuperar su motivación laboral.
  •  - Coaching de innovación: trata de fomentar la creatividad e innovación de los empleados, especialmente en empresas dedicadas a productos.  
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A la vez, es importante saber utilizar los instrumentos y recursos más adecuados para así obtener el mayor beneficio de cada sesión de coaching empresarial. El coach debe desarrollar un plan identificando los siguientes puntos:
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  •  - Determinar los diferentes roles de los empleados dentro de la organización.
  •  - Desarrollar un plan de formación, reforzando aquellas áreas en las que los trabajadores carecen de habilidades.
  •  - Fomentar la identidad de la empresa desarrollando los valores y prácticas de la entidad.
  •  - Trabajar la motivación tanto de equipo como grupal para así lograr una compenetración. 

Todo ello lo que pretende es ayudar a la empresa a resolver cualquier desafío de la manera más eficiente y mejorar el rendimiento de la organización ya que una buena eficiencia es crucial para lograr el éxito de la compañía.

Algunos de los beneficios que aporta esta modalidad de coaching a las organizaciones son:
 
  •  - Reforzar las capacidades de cada empleado.
  •  - Ayuda a que los trabajadores sigan un objetivo común, lo que fomenta el trabajo en equipo.
  •  - Permite identificar el rol que desempeña o puede desempeñar una persona dentro de la empresa para así determinar sus funciones.
  •  - Mejora la resolución de conflictos y problemas que surgen en el día a día.
  •  - Prepara a los empleados a ver, de manera positiva y abierta, cualquier cambio que se produzca en la compañía.
  •  - Aumenta el sentimiento de unidad y compromiso, derivando en una reducción del ausentismo laboral.
  •  - El clima laboral mejora considerablemente, repercutiendo en una calidad y cantidad de resultados.

El coaching empresarial, en lugar de hablar de gasto para la empresa, se convierte en una inversión que afecta muy positivamente al negocio de la misma, haciendo de esta estrategia una forma rentable de la organización. 

Escrito por Paula de Bueren | Marketing Specialist


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