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¿Cómo pueden ayudar las consultoras de RRHH a las Startups?

 

Hoy en día nos encontramos en un mercado laboral altamente competitivo y donde gestionar el talento es uno de los principales retos con los que cuenta cualquier tipo de empresa, tanto multinacionales como Pymes y Startups.

Por ello, tener un amplio conocimiento sobre la situación del mercado laboral en la que nos encontramos es fundamental a la hora de incorporar profesionales. Aquí es donde tienen cabida las Consultoras de RRHH, ya que conocen lo que está sucediendo en el ámbito de la gestión de personas y hacia dónde se dirige la gestión del talento.

Generalmente, en las Startups no existe un departamento de recursos humanos en sí que se encargue de los procesos de selección para la empresa, sino que suelen ser los responsables de cada departamento los que buscan el talento para que se una a su equipo. Hay que aclarar que el hecho de que no exista una/s persona cuya tarea principal sea la selección, no significa que en este tipo de empresas no se valore la gestión del talento sino todo lo contrario, se valora igual o más, debido a la dificultad con la que cuentan para atraer profesionales que se involucren con el proyecto.

Cómo ayudan las consultoras de RRHH a las Startups
Por ello es muy importante, para que la startup siga creciendo, tener claros los valores para atraer al mejor talento y retenerlo:

- Empatía: cuando se vaya a entrevistar a un candidato es importante ser transparente (informar en qué situación se encuentra la startup, su evolución, inversión recibida, posibilidades de crecimiento) y al mismo tiempo preocuparte por el entrevistado (conocer qué le interesa, sus principales preocupaciones, etc).
- Flexibilidad: hoy en día uno de los aspectos que más están valorando los trabajadores es la flexibilidad: poder trabajar desde casa, tener un horario de entrada flexible, etc.
- Compromiso: ver que existe un compromiso tanto por parte de los empleados como por los CEO’s y co-fundadores, es vital para que el clima laboral sea bueno.
- Innovación: generalmente las ideas por las que nace una startup suelen ser innovadoras pero no hay que olvidar que a medida que se crece lo importante es seguir siendo innovadora, adaptarse al cambio. Trabajar en una empresa con capacidad para innovar y resolutiva, ayuda a crecer como profesional.
- Solidaridad: ser una empresa que realiza acciones de responsabilidad social corporativa, es un gran atractivo para los candidatos. Apoyar a la sociedad siempre genera una visión positiva en los otros.

Hay que potenciar las características anteriormente comentadas ya que a pesar de contar con limitaciones presupuestarias, las startups ofrecen beneficios que las grandes empresas carecen (buen ambiente laboral, multifuncionalidad para trabajadores, posibilidades de rápido crecimiento etc).

Además hay que tener en cuenta que en este tipo de empresas pequeñas, el impacto de la incorporación al equipo afecta inmediatamente (ya sea positiva o negativa la decisión) por lo tanto es muy importante realizar un buen proceso de selección para que el efecto sea positivo desde un primer momento y para ello la consultora de RRHH toma un papel fundamental.

Y es que cada vez son más las startups que deciden contratar los servicios de una consultoría de recursos humanos por dos causas principales: por un lado, el aumento de la productividad de la empresa. Por otro lado, la mejora frente a los competidores a la hora de crecer.

Por estos motivos, las consultoras se han convertido en los compañeros estratégicos de los emprendedores ya que ayudan en los procesos de desarrollo y gestión del talento.
Escrito por Paula de Bueren | Marketing Specialist


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