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Los mitos del Employer Branding

 

Durante los últimos años, muchas son las ocasiones en las que hemos podido escuchar hablar sobre cómo el Employer Branding ayuda a las empresas a atraer y retener el mejor talento. Sin embargo, este concepto lleva existiendo desde la década de los sesenta como respuesta a una disminución del mercado laboral en Estados Unidos.

Si bien es cierto que es una de las principales estrategias que se pueden desarrollar desde los departamentos de Marketing y Recursos Humanos, hay que aclarar que el Employer Branding no es la solución a los problemas de reclutamiento que pueda tener una empresa. Éste sería el primer mito que debemos de tener claro.

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A continuación, podrás conocer otros mitos sobre el Employer Branding:

1. Trabajar la imagen de marca es trabajo de Marketing
Para desarrollar una buena estrategia de Employer Branding es necesario que haya varios departamentos implicados en el proyecto, no únicamente el departamento de Marketing o de Recursos Humanos.

Es verdad que el equipo de Marketing debe ser el responsable de crear todos los materiales y contenidos que mejor representen a la compañía, pero siempre con la visión de otros departamentos para así tener el mayor éxito posible.

2. Es necesario estar en todas las redes sociales
Este mito es un error. Es mejor tener presencia en algunas redes sociales y trabajarlas bien a tener un perfil en todas las redes sociales y no generar contenido apropiado a cada una.

Lo ideal es empezar por aquellos canales sociales que aporten mayor valor a tu negocio. Si eres una empresa de RRHH lo conveniente sería trabajar Linkedin y Twitter. En cambio, si tu actividad es la venta de gafas de sol puedes focalizarte más en Facebook e Instagram. Todo depende de la imagen de empresa que se quiera transmitir a los futuros empleados.

3. Es muy difícil medir la imagen de la empresa
Según Kristin Thomas, Director de Employer Engagement en FlexJobs & Remote.co, “es un hecho que una marca empleadora mejorada tendrá un impacto positivo en la contratación y retención, y puede medirlo si lo intenta. Pero hay que intentarlo”.

Hay diferentes formas de medir la imagen de la compañía en función de qué es lo que quieres conocer: mejorar la calidad de los candidatos que aplican (son necesarios datos y métricas); conocer tu calificación como compañía (Glassdoor es una buena herramienta para conocer la evolución de la valoración de tu empresa); y ampliar la imagen de marca (las redes sociales son la mejor forma de extender el alcance de tu marca).

4. Una buena imagen de marca atrae al mejor talento a tu empresa
Si bien una imagen de marca cuidada y que represente realmente el entorno laboral de la empresa ayuda a atraer talento, no es el único motivo por el que se guía un candidato a la hora de trabajar en una compañía o en otra.

Según un estudio sobre el Talento Joven, los millennials y el resto de generaciones que se están incorporando al mundo laboral, valoran más un plan de carrera profesional dentro de la empresa más que las condiciones económicas.

A pesar de todo, no hay que olvidar que el salario sigue estando en el top 3 de variables más importantes a la hora de aceptar un trabajo.

5. La imagen de empresa es independiente de la imagen de marca
La marca del consumidor (imagen de marca) y de empleador (imagen de empresa) son conceptos cada vez más interconectados. Un candidato puede acabar siendo un consumidor del producto o servicio, y de igual manera un cliente puede ser atraído por la empresa y querer formar parte de ésta. Por tanto, la marca empleadora es una cara de la imagen de marca de la empresa.

6. Desarrollar una marca empleadora es caro
Crear una imagen de marca suele ser bastante caro. Quizás éste sea el motivo por el que se ha generado el mito de que desarrollar una marca empleadora requiere mucho dinero. Pero la realidad es distinta. El precio de la marca empleadora depende de cuánto se quiera potenciar dicha marca, todo está relacionado con las necesidades que tenga la compañía.
La clave para desarrollar una buen Employer Branding es maximizar y aprovechar todos los recursos con los que se cuenta en ese momento ¡esto no tiene coste alguno!

Finalmente, hay que tener claro que el Employer Branding no es una tendencia pasajera sino que permanecerá y evolucionará, a la vez que evoluciona el mercado laboral.

Escrito por Paula de Bueren


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