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El liderazgo positivo y la felicidad en el trabajo

 

Hoy en día las empresas se enfrentan a muchos retos, aunque uno de los mayores temores se trata de encontrar un equilibrio entre un buen liderazgo y la felicidad laboral de sus empleados.

Para llevar a cabo la mejor versión de la propia empresa, tanto en objetivos como en resultados de sus trabajadores, la clave está en ejercer un liderazgo positivo. Este liderazgo se trata de un modelo de dirección y gestión de personas a través de una figura líder que inspira y motiva a su equipo, teniendo la capacidad de lograr un beneficio tanto propio como del grupo que influye positivamente a los resultados globales de la empresa.

No es solamente un modelo de liderazgo profesional, sino que va más allá y se basa en la mejora continua personal, haciendo un sabio balance entre la experiencia adquirida y las expectativas mantenidas. Además, destaca por ir más allá del cambio de creencias del liderazgo y desarrolla nuevos valores, confía en la capacidad de los empleados y en las máximas posibilidades empresariales, siempre con una actitud optimista.

Los empleados ven al líder positivo como un modelo a seguir gracias a los resultados que obtiene, ya que trata de comprender, motivar y apoyar a su equipo, creando un ambiente de trabajo extremadamente positivo a través de una buena y sincera comunicación. Por norma general, este líder trata de distinguir los puntos fuertes de cada trabajador y apuesta por ello, dejando de lado la parte negativa y sacando lo mejor de cada empleado en el lugar de trabajo en el que mejor se desempeñe.

¿Cómo saber si se está llevando a cabo un buen liderazgo positivo? Éstas son las claves más destacadas.

Priorizar la cultura empresarial
Para lograr un ambiente transparente y positivo es importante compartir los valores y principios de la propia empresa. De esta forma, se genera un entorno de trabajo lleno de optimismo y confianza, ayudando a aumentar el rendimiento de cada trabajador.

Siempre con positivismo
Compartir una visión positiva de los objetivos de la empresa es esencial para que toda la organización los entienda y asimile. A pesar de eso, tiene que ser adecuada a los retos y dificultades para afrontarlos de la mejor manera, pero mostrando la realidad tal y como es.

Fomentar la participación
Para que cada trabajador se siente parte de la empresa se tiene que fomentar la participación, escuchando los problemas, retos y propósitos. De esta manera, habrá mayor cohesión de grupo y motivación para generar nuevas ideas. Realizar reuniones semanales con dudas y gestión de tareas es importante para identificar oportunidades, desembocando la innovación y motivación del equipo.

Igualdad de trato
Tratar a los trabajadores de un mismo grupo por igual es esencial para generar positivismo y autoestima de la misma forma. Nadie es más que otro, y hay que saber valorar los puntos fuertes de cada persona, dándoles las mismas oportunidades. Así el ambiente laboral será más cómodo y sano.

El salario emocional
La felicidad laboral no solo se basa en el aumento de sueldo, ya que en muchas ocasiones no es posible. El liderazgo positivo trata de valorar otros aspectos para la satisfacción y motivación de sus empleados. Tal vez una mención en público de la última tarea realizada, asegurar un buen ambiente laboral o un ticket regalo para una cena por los buenos resultados obtenidos son gestos positivos que todo empleado agradece. Esto ayuda a seguir con fuerzas y ganas de seguir creciendo profesionalmente.

Celebrar los resultados
Cada empresa es diferente y marca sus propios objetivos. Celebrar los resultados obtenidos con el equipo es una genial idea que un líder positivo transmite para compartir mutuamente esa alegría después del sacrificio y obstáculos que han aparecido en el camino.

Muchas veces para conseguir la felicidad en el trabajo es mejor apostar por un liderazgo que influya positivamente a toda la organización, sin diferencias y con transparencia. Con un buen líder que transmita motivación, optimismo y confianza en su equipo, se asegura un mejor rendimiento y unos buenos resultados para todos. ¡Apostemos por el liderazgo positivo!
 

Escrito por Laura Molas | Marketing Specialist


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