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Por qué recurrir a la flexibilidad laboral para la retención del talento

 

Cada vez más las empresas sienten que deben adaptarse a los cambios tecnológicos, culturales y sociales para garantizar la retención de sus empleados. De hecho, incluir la flexibilidad laboral en la estrategia de la compañía es uno de los factores más desarrollados en los últimos años.
 

¿Pero, por qué recurrir a la flexibilidad laboral? Este concepto proporciona una mayor libertad al trabajador, a la vez que favorece sus derechos. Pero más allá del bienestar del empleado, esta política aporta un beneficio común ya que con la motivación y mayor productividad del trabajador se consigue un beneficio y éxito global en la empresa.
 

Además, cabe destacar que la flexibilidad laboral es uno de los requisitos que los candidatos valoran más al aceptar una oferta de trabajo, ya que les permite mejorar el balance entre su trabajo y la vida personal.
 

A pesar de eso, hay que tener en cuenta que esta flexibilidad no funciona de la misma forma para todos los trabajadores, y que cada empleo es un mundo.
 


Veamos qué factores aporta el empleo flexible y por qué deberías introducirlo en la política de recursos humanos de tu organización para retener el talento de los trabajadores:
 

Equilibrio entre la vida profesional y personal

Ofrecer un horario de trabajo flexible adaptado a las necesidades de los trabajadores es una de las principales razones para retenerlos. Cada persona es única, con posiciones y tareas distintas. Por esa razón, para retener el talento de los empleados es interesante aplicar políticas de recursos humanos centradas directamente en las personas, no a un colectivo. Si un trabajador se siente libre para coger cita con el médico o adaptar su horario para llevar a sus hijos al colegio va a ser más feliz en su vida personal y, por lo tanto, influirá en su vida profesional.
 

Garantizar motivación y productividad

Lo que está claro es que una compañía sin trabajadores motivados no es nada, ya que su productividad no es la misma. Por eso, es importante cuidarlos y garantizar que en sus horas de trabajo aporten todo el talento que puedan. Haz que se sientan cómodos, valorados, y que todo su esfuerzo vale la pena.
 

Espacio de trabajo flexible

Un factor que valoran mucho los trabajadores es cómo trabajan y cómo son sus instalaciones. Un espacio con zonas comunes para cada momento donde puedan despejarse en las horas de descanso y que alejen un poco del estrés laboral ayudan a la creación de ideas nuevas. Una buena opción es una terraza agradable donde poder tomar el aire, una zona recreativa o salas de trabajo insonorizadas para la concentración.
 

Relaciones laborales amenas

Una buena relación entre los trabajadores y sus superiores es un factor relacionado directamente con la flexibilidad laboral. Si un empleado se siente escuchado,  importante dentro del proyecto y que sus ideas toman valor hará que se involucre al máximo en sus tareas. ¡Aprovecha la oportunidad para acabar con las barreras jerárquicas!
 

Aunque la flexibilidad laboral no es fácil de aplicar ya que conlleva un tiempo de adaptación en la cultura empresarial, aporta resultados muy óptimos donde lo que verdaderamente importa son las personas.


Escrito por Laura Molas | Marketing Specialist


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