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5 tendencias relevantes en el ámbito de los Recursos Humanos

 

El terreno de los Recursos Humanos evoluciona y cambia constantemente. Es un ámbito en el que la adaptación es clave ya que año tras año se crean nuevas tendencias y corrientes que permiten el progreso, la trasformación del sector y agilizan sus procesos. De esta manera es importante que los profesionales estén actualizados y conozcan las mejoras que se van introduciendo.

A continuación presentamos las 5 tendencias más relevantes en RRHH.


Gestión del talento más personalizada

Cada año se va personalizando más la gestión del talento con el objetivo de cubrir de manera más eficaz y especializada los puestos de trabajo. Huir de la estandarización y trabajar así con profesionales con más potencial de crecimiento y capacidad de progreso.
 

La importancia del análisis de datos
Otra tendencia que está ganando protagonismo e importancia en el sector de los RRHH es la analítica de datos. Es un factor clave para gestionar con resultados y garantías el compromiso y desempeño de los trabajadores en las empresas.

Dentro de los departamentos de Recursos humanos ha supuesto una trasformación muy relevante la implementación del big data en la gestión del talento. Será imprescindible para cualquier empresa el análisis de los datos y registros de los empleados para que la valoración no sea únicamente basada en intuición o en cuestiones subjetivas.

Transparencia
Existe también la tendencia, cada vez con más auge, en los departamentos de Recursos Humanos de la transparencia de su gestión interna. Evaluaciones en tiempo real, feedback más frecuente, toma de decisiones más ágil y rápida… Esta tendencia de trasparencia es más clara y agiliza los procesos de los departamentos. La transparencia también tendrá un efecto inverso en la organización: los trabajadores expresaran su estado y valoración hacia la empresa haciendo que la relación entre ambos sea más cercana y eficiente.
 

Gamificación

Existe una tendencia altamente efectiva en el terreno de la gestión de Recursos Humanos, la gamificación. Es una herramienta que ayuda  a mantener el interés y la motivación de los empleados mejorando la calidad del trabajo y los resultados.

Esto, sin duda, beneficia al conjunto de la organización ya que utiliza las mecánicas del juego para sacar el máximo rendimiento de los trabajadores y animarlos para superar nuevos retos. Muestra la importancia real de sus acciones y les otorga un sentido a través de la gamificación. Cuando los trabajadores saben exactamente que papel ocupan y para qué sirve la tarea o el proceso de la que se ocupan, la realizan con más ganas y empeño.
 

Importancia “Digital Employer Branding”

Cuidar la marca global de la empresa es importante pero cada vez más las empresas son conscientes de la relevancia que tiene cuidar su Employer Branding.  Desarrollar una estrategia de marca de empleador digital es vital, el empleado interactúa con el mercado laboral y las marcas de forma diferente, es decir, online. Los candidatos son los que eligen dónde desarrollar su carrera, cuando buscan trabajo investigan es qué empresas existen más posibilidades de empleo al igual que las empresas investigan la presencia online de sus posibles candidatos.

Desarrollar una estrategia de Digital Employer Branding adecuada atraerá al mejor talento, por ello, se tiene que cuidar la presencia online de una empresa ofreciendo contenido de valor y cuidando la marca global de la empresa.

Tener un constante aprendizaje de lo que va sucediendo en el sector de los RRHH hace que exista una actualización constante y se puedan alcanzar resultados más exitosos.

Escrito por Alba Giménez | Marketing Assistant


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