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Consejos para potenciar el Employer Branding

 

¿Quién puede dar mejor imagen de una empresa que sus propios trabajadores? De eso trata el employer branding, de cuidar a los empleados, de mejorar su día a día y su experiencia en la empresa. De hecho, no hay mejores embajadores de marca que los trabajadores, son los que mejor pueden explicar si la empresa atiende sus necesidades y se preocupa de mejorar su situación.

Una empresa que cuida la reputación entre sus empleados tiene más facilidades para conseguir candidatos. Hoy en día pasamos mucho tiempo en redes sociales e internet y los candidatos están más informados que nunca. Quieren saberlo todo de las empresas a las que optan y se informan de cuáles son las mejores. No sólo el trabajo tiene que ser atractivo sino que también la empresa y el ambiente que ésta transmita. Cuanto mejor sea el employer branding, mejores serán los candidatos.

Aquí os dejamos una serie de consejos para potenciar el employer branding de una empresa:

La imagen es muy importante, cuídala
Una de las cosas que va a mirar un candidato antes de presentarse para una candidatura será la web de la empresa o sus RRSS. Es importante mantener cuidado su aspecto pero también asegurarse de que transmite los valores de la compañía. Hay que destacar los aspectos positivos de pertenecer a la empresa y remarcar las ventajas. Tener una página web atractiva facilitará en primera instancia la predisposición del candidato. Canalizar el mensaje apropiado a través de la web o redes sociales es una tarea importante en la que toma parte el equipo de marketing.

¿Qué piensa el equipo?
Los empleados en cierto modo son los mejores colaboradores con los que una empresa puede contar. Tener en cuenta sus opiniones y sugerencias hará evolucionar de manera muy efectiva el employer branding. Valoraciones de nivel de satisfacción, qué aspectos valoran más o menos de la compañía, sugerencias de cambio… deben tenerse muy en cuenta para mejorar la propuesta de valor. Los empleados son la mejor herramienta para dar visibilidad al mensaje que la compañía quiere transmitir.

Definir una buena estrategia
Desde RRHH se tiene que definir una estrategia basada en la implicación y el esfuerzo para fortalecer el employer branding. Dos actores clave para el buen funcionamiento de la estrategia son la trasparencia y la autenticidad. Ambas trabajan de la mano con el fin de ayudar a conocer la cultura de la empresa por parte de los empleados y fortalecer día a día los valores. La empresa debe cumplir por encima de todo las expectativas de los candidatos y de los trabajadores. No sirve de nada decir si a la hora de la verdad nada es cierto. Son los empleados los que mejor pueden definir lo que realmente experimentan en una organización.

Diversidad, bienvenida
Para atraer talento diferente e innovador es importante abrir las puestas de la organización a candidatos de diferentes generaciones y culturas. Nuevas ideas, nuevos puntos de vista y nuevas formas de ejecución enriquecerán a otros empleados y a la propia empresa. Hay que cuidar el proceso de onboarding cuando hay nuevas incorporaciones creando un ambiente cercano y acogedor para acabar formando u grupo que colabore y aprenda de la diversidad.

Escrito por Alba Gimenez | Marketing Assistant


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