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Trabajo en equipo, la (muy seguramente) fórmula del éxito

 

Hoy en día la individualización es un factor que está presente en nuestras vidas, en muchos ámbitos y formas de actuación pero existe otra forma de organización que está resultando mucho más beneficiosa: el trabajo en equipo.

En el ámbito profesional, cierto número de compañías todavía se muestran reacias a esta nueva forma de estructuración pero en muchas otras está resultando el método más efectivo para explotar todo el potencial de sus trabajadores.  Muchos departamentos de Recursos Humanos incluyen el trabajo en equipo empresarial como requisito en las ofertas de empleo.

Teniendo en cuenta la personalización que han supuesto las nuevas tecnologías y la implementación de las redes sociales, el trabajo en equipo sigue siendo una herramienta de desarrollo en la gestión empresarial, hasta se ha convertido en algunas ocasiones en una forma de organización.

¿Por qué ha ganado tanta importancia el trabajo en equipo en las empresas?

  • Cambio organizacional
  • Ha supuesto un cambio organizacional en las empresas, se han construido estructuras más flexibles que han favorecido enormemente la participación de los empleados. El trabajo depende cada vez menos de jerarquías y se generan espacios perfectos para favorecer la solidaria, la colaboración y el sentido de pertenencia a un grupo por parte de los empleados.
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Competitividad
  • El incremento de la competitividad precisa innovación, necesita respuestas diversas, ideas, diferentes niveles de experiencia. Los equipos variados generan todas estas características y por lo tanto son una herramienta que aporta un gran valor diferencial a las empresas.
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  • Potenciar a las personas
  • El trabajo en equipo permite crear un conjunto de individuos con diferentes aptitudes y capacidades que se complementan para conseguir objetivos comunes.
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  • Creación de sinergias que fortalecen empresas
  • Los conocimientos individuales son más eficaces cuando se suman a otros, una persona talentosa consigue explotar mucho más sus capacidades cuando forma parte de un equipo sólido, con dinámicas y objetivos claros.
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  • Objetivos comunes
  • La creación de objetivos comunes prioritarios para todo el equipo ayudan a crear un sentido de pertenencia  a un grupo. Se va forjando una cultura de empresa muy arraigada a los trabajadores y se promueve un espacio de trabajo más cómodo.

La unión de energías que favorece el trabajo en equipo provoca que los esfuerzos realizados por los miembros que lo componen se potencien y se reduzca el tiempo de actuación aumentando la eficiencia.

Al juntar varias personalidades para llevar a cabo un proyecto o trabajar con un objetivo común se maximizan las opciones de que el resultado sea más rápido y exitoso. Se resuelven los conflictos y se comparten los éxitos en grupo y de manera más eficaz.  Por lo tanto, un mayor rendimiento organizacional supone un beneficio muy destacable del trabajo en equipo.

Algunos de los factores más relevantes para el buen funcionamiento de un equipo son la confianza y el compromiso. Una mayor implicación en la toma de decisiones por parte de los miembros del equipo fomenta esta motivación y genera más confianza. La mayoría de los trabajadores muy positivamente los entornos de trabajo  en los que tienen la posibilidad de participar, aportar sus ideas y poder dar su opinión. Si se tiene en cuenta estos factores, el grado de implicación de los trabajadores será mucho mayor y su motivación irá creciendo cada vez que el equipo vaya cumpliendo objetivos.

Otro de los factores fundamentales para que el trabajo en equipo sea la estrategia de organización más productiva es la comunicación. Compartir puntos de vista y aportar ideas en un grupo estimula la comunicación siendo ésta muy positiva para mejorar el funcionamiento de la organización. Un entorno que estimule al grupo dará por resultado un ambiente más creativo. La combinación de esfuerzos dará por resultado una producción de cantidad y calidad de ideas que ayudarán a llegar al objetivo del grupo de una manera más rápida y eficaz.

Es por esto y por muchos motivos más que las empresas están desarrollando estrategias de grupo. El trabajo en equipo va ganando peso en las nuevas estructuras empresariales y va dando capacidad a sus trabajadores de tomar decisiones y conducir los procesos de los que son protagonistas.

En un mundo inmerso en la individualización, el trabajo en equipo va ganando adeptos. Quizás sea la mejor manera de plantear las organizaciones futuras.


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