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Nuevos escenarios para generar valor: dirigir en clave de competencias

El pasado viernes 20 de abril de 2018 tuvo lugar la 29ª edición del Talent BREAKfast en las oficinas de Barcelona. Tuvimos la oportunidad de contar con Marta Zaragoza, especializada en dirección estratégica y desarrollo de competencias profesionales, quién nos mostró sus conocimientos sobre la Dirección en clave de competencias.

Zaragoza compartió con los asistentes su conocimiento y experiencia previa en esta materia, realizando una charla dinámica con aportaciones tanto teóricas como prácticas para que los asistentes pudieran hacer ejercicios y así conocer más a fondo la materia de este modelo de dirección.

Basándose en este modelo, se puso en valor la necesidad de gestionar más allá de los objetivos, normalmente numéricos, de las organizaciones. Gestionar en clave de conocimiento, habilidades, aptitudes y actitudes es la nueva tendencia dentro del sector. Eso es, adaptar la metodología a los valores de la empresa.

Dirigir en clave de competencias hace reflexionar acerca de las necesidades de la empresa, así como las necesidades de las personas: el cambio en el estilo de dirección viene determinado por el entorno en el que nos encontramos. El contexto nos marca, nos exige, nos presiona hacia el cambio y, por lo tanto, la adaptación. Según Zaragoza, es imprescindible saber qué necesita la organización, aunque a veces es difícil saberlo y aún más difícil, aplicar los cambios. Por cuestiones de tiempo y prioridades, muchas son las veces en las que las empresas priorizan la producción ante el equipo humano.

En cuanto a las necesidades de la organización, este modelo se caracteriza por tener cuatro factores de competitividad: Internacionalización, TIC, Innvoción y Talento.

Es necesario desarrollar el talento y dar la oportunidad a cada persona para que pueda mostrar sus competencias. Teniendo en cuenta este punto, la persona conductora del equipo debe de entender las necesidades del trabajador en claves de desarrollo, así como las competencias que aporta. Entendiendo lo que cada individuo puede aportar a la compañía, se podrá crear una organización más potente en la que cada trabajador sume y aporte el máximo.

Continuando con la temática de liderazgo adaptado a los nuevos contextos y nuevas generaciones, en la próxima  edición del Talent Breakfast se hablará sobre “los 5 pilares del Manager Millenial”, que será conducida por Melisa Terriza el próximo 22 de junio.

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