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Liderazgo digital en el siglo XXI

El pasado viernes 28 de Septiembre tuvo lugar la 33ª edición del Talent Breakfast en las oficinas de Barcelona.

Francesc Galván, fundador de Co-emprende, expuso un tema clave en las organizaciones del siglo XXI, concretamente “Liderazgo digital en el s.XXI”.

Galván empezó aclarando que se ha pasado del tópico ‘’líder se hace o se nace’’ a entender los fundamentos, el origen y la necesidad de un liderazgo orientado a las personas y organizaciones del siglo XXI.  Se está trazando una evolución del todo al individuo (o del clásico café para todos, a la gestión individualizada). Saber el nombre de tus empleados ya no es una etiqueta, sino un ‘’must’’.

Es cierto que la organización continúa siendo gestionada por los recursos humanos, pero el líder también juega un papel clave. La gestión igualmente está pasando de ser reactiva/administrativa, a proactiva o basada en valores. Siguiendo la misma línea, la dinámica interna está pasando de estar basada en la confianza a estar basada en hechos reales, de la formación al coaching y mentoring y de la eficiencia y sacrificio, a la felicidad.

La tan buscada felicidad en el trabajo ya no depende del hacer lo que te gusta, si no gustarte lo que haces. De factores como la motivación, de flexibilidad horaria, de la posibilidad de teletrabajo, de fruta fresca en la oficina todos los días y por supuesto de los vales del empleado por premiar su buen trabajo. Sin embargo, es cierto que dentro de esta búsqueda de la felicidad constante está igualmente el inconformismo, un doble filo peligroso que se puede traducir en una falta de compromiso.

¿Cómo se pueden unir los valores de una organización con los valores de uno mismo? La gran clave es que estamos a 140 caracteres de cambiar de opinión y en un entorno totalmente cambiante. La idea central es que el compromiso ya no es con la empresa, sino con uno mismo, y es la empresa quien debe adaptarse a sus trabajadores.

Ser Millennial no es solo una etiqueta, es un cambio generacional significativo, y a una velocidad de vértigo. ¿Cómo asumimos este cambio tan rápido? Con Skills adaptadas al cambio. Productividad, creatividad, trabajo en equipo, adaptabilidad, asertividad, auto-conocimiento…  Los retos que tenemos son una formación orientada al cambio de hábito, a una gestión del desempeño basada en hechos reales y herramientas digitales, a carreras profesionales basadas en habilidades, y a un liderazgo más equitativo, fácil, sencillo e individualizado.

Talent Breakfast seguirá con las tendencias de los recursos humanos en la próxima edición del 26 de octubre de la mano de Ainhoa Fornós, que nos hablará sobre “New mindset de RRHH”.

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