Iniciar Sesión
Crear una cuenta

Cómo gestionar el cambio desde las personas

El pasado viernes 30 de noviembre tuvo lugar la 34ª edición del Talent Breakfast en las oficinas de Barcelona.

En esta sesión se habló sobre “Cómo gestionar el cambio desde las personas” de la mano de Anke Kleff y Mari Pau Gómez, profesionales del equipo de Recursos Humanos de Grupo Lecta (Torras Papel).

Anke y Mari Pau hablaron sobre cómo gestionar el cambio en las organizaciones utilizando como ejemplo el proyecto “One team, One visión”, es decir el proyecto impulsado en Lecta para gestionar los cambios que se han producido en la organización.

En los últimos años se han producido muchos cambios en las empresas, como la reducción de la plantilla debida a la incorporación de la tecnología, relevos generacionales, nuevas formas de trabajo, etc. Todo esto tiene repercusión directa en la plantilla de la empresa, y se debe gestionar.

Para realizar un proceso de cambio, insistieron en que es básico realizarlo desde las personas, con la finalidad de conseguir una mayor implicación por su parte.

Desde su punto de vista, el primer paso para implementar el cambio, sería realizar un análisis cultural a través del método Barret, donde se miden aspectos como los valores de la empresa, cómo se consideran los trabajadores y como querrían verse, cómo les gustaría que fuera la empresa, etc.

Una vez realizado este análisis, a través de la metodología “Apprecitive Inquiry” se establece un objetivo de futuro y conjuntamente se construye el camino para conseguirlo. Esto se lleva a cabo mediante las siguientes técnicas: entrevistas por parejas, puesta en común en grupos pequeños, y finalmente una puesta en común en el grupo grande en la que se trata de fomentar la creatividad para así anclar aquellos aspectos que se han trabajado.

Durante esta sesión, que suele durar aproximadamente un día y medio, se recomienda que las personas de diferentes categorías y departamentos trabajen conjuntamente para que así las ideas sean más ricas.

Una vez recogidas todas estas ideas se deben implementar a través de acciones concretas, programas a largo plazo, etc.

Estos programas o acciones deben ser creados por personas empleadas para personas empleadas, por lo que la ejecución de los cambios desde el equipo de Recursos Humanos puede ser contraproducente. Por ese motivo se debe incentivar que la implementación se lleve a cabo por otras personas de la plantilla.

Como conclusión de estos programas, destacar la necesidad de hacer partícipes a las personas en los procesos de cambio y aumentar los canales de comunicación para de esa manera conseguir una mayor aceptación y facilitar que se introduzcan las nuevas medidas.

La próxima edición se celebrará en la cuarta temporada del Talent Breakfast, iniciando el año 2019. Se realizará concretamente el 25 de enero con Albert Valero, que hará una dinámica vivencial llamada “Antieffectiveness Black Holes”.

◄ Volver

TALENT SEARCH PEOPLE S.L.
Placement agency Nº 9900000357
Ver ofertas