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Cómo optimizar tus costes de contratación

La captación y gestión del talento es un factor clave para las organizaciones, por lo que optimizar los servicios de reclutamiento es fundamental. De esta necesidad nace el modelo RPO (Recruitment Process Outsourcing), que se refiere a la externalización total o parcial de los procesos de selección a una consultoría de recursos humanos especializada.

Cuando el departamento de RRHH no dispone de los recursos y el tiempo necesarios, diseñar un proyecto In-House se convierte en la mejor solución para aportar un valor añadido a la empresa y optimizar el control de costes.

Pero, ¿cómo se consigue optimizar los costes de contratación mediante este modelo?

Ahorro en el tiempo de contratación
El reclutamiento de nuevos empleados a nivel profesional no sólo supone un gran gasto en recursos internos sino también el consumo de un tiempo muy valioso para la compañía. El Recruitment Process Outsourcing permitirá a tu empresa invertir su tiempo en otros proyectos e iniciativas para beneficio de la organización, al mismo tiempo que se reducen drásticamente los tiempos de contratación.

Simplificación del proceso
Cuando la empresa se encuentra ante un proyecto de selección, hay que tener en cuenta que una gestión ineficaz puede comportar gastos innecesarios en términos de formación, asesoramiento de los candidatos incorporados, publicidad y coste de herramientas específicas, entre otros. En un proyecto RPO se sintetizan los procesos de reclutamiento, estudiando el flujo de trabajo se reducen costes administrativos y de gestión eliminando intermediarios innecesarios.

Adaptación de los recursos de forma eficiente
El servicio In-House permite a  las empresas adaptar sus recursos de manera eficiente según sus necesidades y las del mercado. Esto supone especialmente en épocas de picos de trabajo, periodos vacacionales o inestabilidad, no verse obligado a aumentar los costes en plantilla.

Empresas como Talent Search People son pioneras y referentes en la implantación de servicios RPO tanto a nivel nacional como internacional. Cande Krause, Executive Manager de TSP, destaca los siguientes puntos como claves para un exitoso proyecto de In-House:

COLABORACIÓN: Poder disponer de las herramientas y fuentes de información con los que habitualmente trabaja Talent Search People.

EXPERIENCIA: La expertise de haber colaborado en más de 50 proyectos In-House.

VELOCIDAD: Los servicios In-House permiten reducir el tiempo de feedback del candidato, los procedimientos administrativos y la planificación de procesos.

EXCLUSIVIDAD: Los consultores In-House trabajarán exclusivamente para el proyecto del cliente, dedicando el 100% de su tiempo.

FLEXIBILIDAD: Completa adaptación a todos los requerimientos y especificaciones del cliente. La flexibilidad es uno de los valores centrales de Talent Search People, servicios personalizados y hechos a medida.

EFICIENCIA: Talent Search People trabaja para guiar al cliente y aconsejarlo a lo largo del proceso.

Cande Krause, contando con más de 8 años de experiencia en este tipo de proyectos, señala la relevancia que tiene el servicio In-House para una buena gestión de costes y una gran optimización de los recursos en una empresa.

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TALENT SEARCH PEOPLE S.L.
Placement agency Nº 9900000357
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