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Dev Talks. Las charlas de desarrollo que marcan la diferencia

El pasado viernes 27 de Septiembre tuvo lugar la 42º edición del Talent Breakfast en Barcelona, esta vez con la presencia de Melisa Terriza, coach para mánagers millennial, y Joan Pau Fisas, People Director en Bodas.net. Los ponentes explicaron los beneficios y ventajas de las Dev Talks a implementar en las organizaciones a través de un taller donde los asistentes participaron y pudieron dar sus propias visiones.

Después de un desayuno en la terraza de las oficinas de Talent Search People donde los invitados pudieron hacer networking, comenzó el esperado encuentro con los ponentes, quienes a diferencia de otras ediciones del evento, optaron por una charla “dinámica” comenzando con un juego, donde participaron todos los asistentes para introducir el tema y ambientar la situación.


Logrando la atención del público, Joan Pau y Melisa explicaron los 8 pasos para poder llevar a cabo las Dev Talks. Estas charlas de desarrollo tienen como objetivo principal que el colaborador sea quién marque su objetivo y no el manager. Esto es muy enriquecedor para ambos, ya que el colaborador estará más motivado en su día a día sabiendo que está trabajando por su meta. Para que esto funcione correctamente, el manager debe estar preparado para poder guiar a la persona a optar por un objetivo que sea acorde a su puesto y ayudarlo a ver el camino y reconocer los obstáculos.

Los ponentes explicaron la importancia de la escucha sincera, que es la base del entendimiento mutuo. También mostraron el valor del verdadero interés en la otra persona. Nos hacemos esta pregunta antes de una charla de desarrollo: ¿Me preocupa esta persona y si es feliz en el trabajo?

Melisa y Joan Pau propusieron a la audiencia participar en un role play, donde una asistente aceptó el reto y junto a Melisa hicieron una simulación de cómo sería una Dev Talk. De esta manera, el público pudo observar cómo un manager puede guiar la charla hacía los puntos de interés.

La originalidad e importancia de la charla se reflejó en la respuesta de la audiencia. Estaban realmente interesados en el tema, dispuestos a participar y, después de todo, hicieron preguntas y comentarios interesantes. La forma de una reunión dinámica resultó muy fructífera. Sin duda, todas las personas que asistieron a esta edición del Talent Breakfast adquirieron nuevos conocimientos sobre las relaciones profesionales y empáticas con sus trabajadores.

No podemos esperar para la próxima edición del Talent Breakfast, el 18 de octubre, donde Francesc Galván hablará sobre “El futuro digital en la gestión del desempeño.

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