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Coaching empresarial: trucos para chegar ao sucesso

 

O coaching empresarial (ou coaching organizacional) é um conjunto de técnicas utilizadas para melhorar a eficiência e a motivação dos funcionários de uma empresa, seja qual for a sua posição na empresa.

Durante os últimos anos, o coaching se tornou numa das maiores estratégias para quando é preciso melhorar a produtividade ou promover as mudanças positivas dentro de uma organização. Com isto, o que se pretende é desenvolver e apostar no talento de uma forma mais pessoal como também em grupo.

Coaching empresarial: trucos para chegar ao sucesso
Em primeiro, é necessário definir qual é o objetivo final da sessão de coaching, já que dependendo do ponto que se quer desenvolver, o tipo de coaching vai variar. Na continuação, definimos algumas das modalidades mais procuradas dependendo do foco necessário:
 
 - Coaching de liderança: Focado para aquelas pessoas que querem melhorar as suas habilidades de liderança de equipas em qualquer tipo de área. Não só necessariamente para managers ou diretores de empresas.
 - Coaching corporativo: Faz referência à organização global da empresa com o objetivo de maximizar a comunicação interna, o trabalho de equipa, as relações com o cliente e a promoção interna.
 - Coaching de equipa: Focado em grupos concretos dentro da empresa. A finalidade é fortalecer o sentimento e a motivação das equipas, assim como melhorar a relação entre os vários membros da organização.
 - Coaching laboral: Dirigido a qualquer profissional que procura alargar as suas habilidades (resolução de problemas, situações de stress, etc.) e recuperar a sua motivação laboral.
 - Coaching de inovação: Serve para encorajar a criatividade e a inovação dos funcionários, especialmente em empresas dedicadas a produtos.

Por sua vez, é importante saber utilizar os instrumentos e os recursos mais adequados para obter o maior benefício possível de cada sessão de coaching empresarial. O coach deve desenvolver um plano, identificando os seguintes pontos:

 - Determinar os diferentes roles dos funcionários dentro da organização.
 - Desenvolver um plano de formação, reforçando aquelas áreas para as quais os trabalhadores não têm habilidades suficientes.
 - Encorajar a identidade da empresa, desenvolvendo os valores e as práticas da entidade.
 - Trabalhar na motivação tanto da equipa como do grupo, para assim alcançar um melhor relacionamento.

Este plano pretende ajudar a empresa a resolver qualquer desafio de uma maneira mais eficiente e a melhorar o rendimento da organização, já que uma boa eficiência é crucial para alcançar o sucesso da empresa.

Alguns destes benefícios são:

 - Reforçar as capacidades de cada empregado.
 - Ajudar a que os trabalhadores sigam um objetivo comum, o que encoraja o trabalho de equipa.
 - Permite identificar o papel que desempenha ou que pode vir a desempenhar uma pessoa dentro da empresa para assim, em seguida determinar as suas funções.
 - Melhorar a resolução de conflitos e de problemas que surgem no dia-a-dia.
 - Preparar os empregados a ver, de uma forma positiva e aberta, qualquer mudança importante que acontece na empresa.
 - Aumentar o sentimento de união e compromisso, criando uma redução do absentismo laboral.
 - O clima laboral melhora consideravelmente, e por consequência se vê na qualidade e quantidade dos resultados.

O coaching empresarial, se não for visto como fazendo parte dos gastos da empresa, se converte num investimento que vai afeitar muito positivamente o negócio desta mesma, fazendo desta estratégia uma aposta rentável para a empresa.


Classificação: 2.5/5

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